Репетиция собеседования по вашей вакансии

Отрепетируйте собеседование, от которого зависит оффер.

Ваш опыт сильнее, чем звучит на собеседовании. Интервью.Про проводит полное интервью по вашей вакансии — с уточнениями, как настоящий рекрутер, — и разбирает каждый ответ: балл, цитата из вашего ответа и что сказать вместо слабой формулировки.

15 основных вопросов и до 12 коротких · около 45 минут · можно поставить на паузу · интервью и разбор на русском

Методика: структурированное интервью · STAR-EL · PARLA · кейс-интервью. Числа считает код, а не нейросеть — как считается балл

Кадр демо-интервью · посмотреть целиком — бесплатно
Как это работает

Четыре шага от вакансии до разбора

Тот же путь, что вы увидите в самом сервисе: на каждом шаге понятно, где вы и что будет дальше.

  1. 01

    Подготовка

    Загружаете резюме и текст вакансии, при желании — описание компании и отчётность. Выбираете режим — стандарт или стресс-тест.

    Файлы проверяются сразу. После оплаты сервис читает вакансию и строит карту компетенций с весами — по ней и будут вопросы.

    около 5 минутбесплатно
    Начать подготовку →
  2. 02

    Знакомство

    Интервьюер представляется и рассказывает, как пройдёт разговор. Вы проверяете микрофон — сервис показывает, что именно он услышал, — и выбираете голос и темп.

    Техника проверена до начала: в интервью вы думаете об ответах, а не о микрофоне.

    около 2 минутпосле оплаты
  3. 03

    Интервью

    15 основных вопросов по вакансии и до 3 уточняющих, неудобные вопросы, 3 нестандартные задачи и 3 ваших вопроса работодателю. Голосом или текстом.

    Разговор, максимально похожий на настоящий: рекрутер переспрашивает, а не кивает.

    около 45 минутпосле оплаты
  4. 04

    Отчёт

    Готовность 0–100 и четыре показателя. У каждой оценки — цитата из вашего ответа, для самых слабых ответов — «было → стало», в конце — план подготовки и PDF.

    Вы знаете, что сказать иначе. Следующая попытка по той же вакансии — с новыми вопросами и требованиями, которые ещё не проверяли.

    сразу после интервьюпосле оплаты

«Подготовка» — бесплатно. Оплата — перед разбором материалов и интервью: от 2 490 ₽.

Выбрать тариф

Сейчас закрытое тестирование: интервью по своей вакансии — по приглашению. Весь путь можно пройти на демо-интервью.

Смотреть демо-интервью
Вопросы
15основных; плюс до 3 уточняющих, неудобные, 3 задачи и 3 ваших вопроса работодателю
Длительность
≈45минут
Показатели
4 × 3четыре показателя, по три составляющие
Шкала
0–100итог по методике
Проблема

Никто не скажет вам, что именно прозвучало не так

Работодатели почти никогда не объясняют решение — не из вредности, а потому что это не принято и на это нет времени. В результате сильный специалист повторяет одну и ту же формулировку из интервью в интервью, не зная, что именно её ослабляет.

Как обычно готовятся

  • Читают списки «100 вопросов на собеседовании»
  • Репетируют в одиночку, без уточняющих вопросов
  • Получают от знакомых вежливое «звучит хорошо»
  • Решение работодателя остаётся без объяснения
  • Репетиция с опытным наставником обычно стоит 5–9 тысяч рублей за встречу, и записываться на неё нужно заранее

Как работает Интервью.Про

  • Вопросы строятся по вашей вакансии, а не по общему списку
  • Уточнения там, где ответу не хватило конкретики
  • Оценка с цитатой из вашего ответа как доказательством
  • Разбор по компетенциям: видно, какая просела и почему
  • Следующая попытка по той же вакансии — с новыми вопросами и требованиями, которые ещё не проверяли
Кому это нужно

Тем, для кого собеседование решает многое

Продукт подстраивается под уровень позиции: от линейных ролей до первых лиц. Вопросы, ожидания и разбор строятся по вашей вакансии, а не по одной универсальной рамке.

Линейные роли

Работа с людьми и на площадке

  • Продавцы, водители, операторы, повара, монтажники
  • Спрашивают о рабочих ситуациях, а не о стратегии
  • Управленческой риторики и бизнес-цифр от вас не ждут
Руководители

Менеджмент и C-level

  • Вакансий мало, каждая на счету
  • Нужно отделять свой вклад от результата команды
  • Ждут цифры, а не описание процесса
Смена направления

Переход в новую отрасль или роль

  • Опыт есть, но звучит нерелевантно
  • Нужно связать прошлое с требованиями вакансии
  • Понять, какие пробелы видит работодатель
Что вы получите

Документ, а не экран с баллами

Отчёт в PDF: сохранить, распечатать, открыть перед собеседованием или показать тому, кто помогает вам готовиться. Хранится в вашем кабинете и удаляется одной кнопкой.

01

Оценку, которую можно проверить

Готовность 0–100 и формулу, по которой она сложилась: четыре показателя с весами и двенадцать составляющих. Видно не только сколько, но и из чего — вплоть до отдельного ответа.

02

План на неделю

До трёх пунктов с упражнением и признаком «сработало» — столько реально удержать до следующего интервью. Отдельно — сильные стороны, которые нельзя потерять, переделывая всё подряд.

03

То, что заметит интервьюер

Где ответ не дотянул до результата или личного вклада, где пришлось переспрашивать, где цифры в резюме и в рассказе разошлись. Объяснение вы готовите заранее, а не на собеседовании.

04

Транскрипт и следующая попытка

Весь разговор дословно — вопросы и ваши ответы. Следующая попытка по той же вакансии учитывает прошлую: вопросы новые, кроме вводного, и сначала — требования, которые ещё не проверяли.

Что оценивается

Четыре показателя, из которых складывается готовность

Итоговая оценка — не общее впечатление, а взвешенная сумма четырёх показателей. Вес каждого указан: видно, что именно двигает результат.

вес 0.35

Профессиональное соответствие

Относится ли ваш пример к этой роли, есть ли проверяемый факт, различим ли ваш личный вклад, назван ли измеримый результат. Самый весомый показатель: он отвечает на вопрос, стоит ли за словами реальный опыт.

Три составляющие
  1. 1Соответствие требованиям вакансии
  2. 2Личный вклад
  3. 3Доказанный результат
вес 0.25

Коммуникация

Отвечаете ли вы на заданный вопрос, видна ли связь между действием и результатом, нет ли расхождений с тем, что вы сказали раньше. Определяет, дойдёт ли ваш опыт до собеседника в том виде, в котором он у вас есть.

Три составляющие
  1. 1Релевантность ответа
  2. 2Непротиворечивость
  3. 3Реакция на уточнение
вес 0.20

Адаптивное мышление

Как вы рассуждаете там, где нет заготовленного ответа: проговариваете ли допущения, раскладываете ли задачу на части, доводите ли до вывода, проверяете ли правдоподобность.

Три составляющие
  1. 1Допущения
  2. 2Ход решения до вывода
  3. 3Проверка и реализуемость
вес 0.20

Вопросы кандидата

О чём вы спрашиваете работодателя. По вопросам уровень виден быстрее, чем по ответам: ответы можно отрепетировать, вопросы выдают реальную оптику.

Три составляющие
  1. 1Бизнес-оптика
  2. 2Проверка работодателя
  3. 3Мотивация
Рубрика

Видно не только балл, но и как звучит следующий уровень

Одна и та же история про один и тот же склад — рассказанная слабо и сильно. Меняется не достижение, а формулировка — балл двигает она, а не масштаб результата.

20

«Мы там всё наладили, стало гораздо лучше.»

Ни одного проверяемого факта.
100

«Сборка занимала 42 минуты, из-за чего мы срывали отгрузки в пик. После перестройки — 27 минут, срывов за квартал не было.»

Цифра, её последствие и подтверждение вторым фактом.

Каждый показатель раскрывается на три составляющие — всего двенадцать. Непройденный блок показывается прочерком, а его вес перераспределяется между остальными: продукт не оценивает то, чего не было.

Методология

Самый точный метод оценки, какой есть

Структурированное интервью: всем задают одни и те же вопросы, привязанные к компетенциям вакансии, а ответы оцениваются по единой рубрике. В крупнейшем пересмотре данных по отбору персонала оно оказалось точнее тестов способностей, рабочих проб и личностных опросников и даёт примерно на треть меньше смещения, чем свободная беседа.

01

Что вы делали

Случай из вашего опыта: ситуация, ваши действия, измеримый результат. Прошлое поведение предсказывает будущее лучше намерений.

STAR-EL
02

Что вы из этого вынесли

Что сделали бы иначе и где потом применили вывод. Ответ разбирается и показывается в отчёте отдельно; в балл готовности пока не входит.

PARLA
03

Что вы сделаете

Ситуация, которой в вашем опыте не было: по требованиям вакансии и отдельным блоком нестандартных задач.

Ситуационное интервью · кейс-интервью
04

Как вы рассуждаете о своей работе

Вопросы на профессиональное суждение: что выбрали и почему. Те же признаки, что у остальных ответов, — правильность не сверяется.

Оценка профессиональных знаний
05

Что вас ведёт

Мотивация и ваши вопросы работодателю. По вопросам уровень виден быстрее, чем по ответам: ответы репетируют, вопросы — нет.

CARE

Все пять рамок применяют в найме десятилетиями. Модель размечает ответы по их признакам, а баллы из этой разметки считает код — по опубликованным формулам. Полная методика расчёта →

Чем отличается

Почему это не «ещё один чат с ИИ»

01

Интервью по вашей вакансии, уточнения — как у рекрутера

Вопросы строятся по требованиям вашей вакансии, а уточняющий звучит, только когда в ответе нет сути — случая из практики, вашей роли в нём или итога, — и не больше трёх раз за интервью, а не после каждой реплики для видимости диалога.

02

Каждая оценка подкреплена вашей цитатой

Не «Коммуникация: 60», а конкретная фраза из вашего ответа, объяснение, почему она читается именно так, и что сказать вместо неё — «было → стало».

03

Оценки считает код по признанным методикам

Модель размечает ответ по рубрике и пишет объяснения, а баллы из этой разметки считает код по опубликованным формулам — как получился каждый, видно в отчёте. В основе — STAR-EL, PARLA, CARE, кейс- и ситуационное интервью: разбор методик.

04

Планка — по уровню позиции

Продавца и операционного директора нельзя оценивать одной рамкой: для линейной роли важна конкретность рабочей ситуации, для руководителя — личный вклад и влияние решения. Одинаково сильный ответ получает высокий балл на любом уровне.

Что продукт не делает — честно

  • Не предсказывает, возьмут вас на работу или нет
  • Не оценивает вашу квалификацию — только то, как прозвучали ответы в этой сессии
  • Не заменяет живую практику с человеком в сложных переговорных ситуациях
  • Не ищет и не выдумывает факты о компании: отвечает по тому, что вы загрузили, а если там ответа нет — даёт типичный для такой роли ответ с пометкой, что это не сведения о компании
  • Не продаётся работодателям для отбора соискателей — это инструмент подготовки кандидата, а не система скрининга
Отзывы

Что говорят те, кто прошёл

Публикуются после проверки модератором. Мы не удаляем отзывы за критику — раздел, где одни похвалы, ничего не доказывает.

Пока здесь примеры — сервис только открылся. Настоящие отзывы заменят их после проверки модератором.

★★★★★пример

Разбор показал, что я всё время говорю «мы», а не «я» — это, оказывается, главное, что слышит интервьюер на уровне директора. Переформулировал четыре ответа и через две недели получил оффер.

АлексейОперационный директор
★★★★☆пример

Ожидал общих советов, получил конкретику с цитатами из своих же ответов. Не согласился с одной оценкой, но там была видна причина — понял, что действительно не назвал результат.

ДмитрийРуководитель смены
Стоимость

Платите за одно интервью

Упущенное предложение о работе может стоить нескольких месячных зарплат. Без подписки и автосписаний: оплачиваете одно интервью выбранного режима.

«Для организаций» — это не интервью с командой. Это доступ, который оплачивает организация: вуз, колледж, онлайн-школа, карьерный центр, организация, сопровождающая трудоустройство, или компания — для своих сотрудников. Каждый проходит интервью сам, персональный разбор и отчёт получает только он. Обезличенная статистика по группе для учебных организаций — какие компетенции проседают чаще всего, чтобы понимать, чему учить, — пока недоступна. Компания, которая оплачивает доступ сотрудникам, видит только, сколько доступов использовано. Оценки конкретных людей организациям не передаются, и сервис не используется для отбора соискателей и оценки работников.

Сейчас идёт закрытое тестирование. Интервью по своей вакансии — по приглашению; оплата откроется после запуска, цены — эти. Демо-интервью можно посмотреть целиком бесплатно.

Стресс-тест
3 490 ₽
без подписки и автосписаний
одно интервью с полным разбором
  • 15 основных вопросов: неудачи, ошибки, конфликты и работа под давлением
  • 5 трудных вопросов по ходу интервью; тон вежливый
  • 3 задачи, 3 ваших вопроса работодателю, до 3 уточняющих
  • Разбор по компетенциям и PDF-отчёт
Выбрать
Для организаций
по запросу
вузы, колледжи, онлайн-школы, аутплейсмент, компании для сотрудниковучебные организации, аутплейсмент, компании
  • Доступ для группы студентов или сотрудников
  • Интервью по вакансии — её загружает сам человек
  • Отчёт видит только сам человек
  • Учебным организациям — обезличенная статистика по группе: где чаще всего проседают — пока недоступна
  • Компаниям — только число использованных доступов
  • Условия — по договору
Обсудить
Путь к новой работе

От резюме до первых разговоров на новом месте

До интервью доходят не все: большинство отсеивается на этапе резюме. А после оффера начинаются разговоры, от которых зависит, как сложится работа: нагрузка, сроки, компенсация. На каждом шаге — свой инструмент и один подход: факты вместо общих слов.

Шаг 1

Резюме.Про — резюме, которое проходит отбор

Конструктор с 12 шаблонами и адаптацией под текст вакансии. PDF с настоящим текстом, который читают системы отбора.

Шаг 2 · вы здесь

Интервью.Про — репетиция собеседования

Резюме открывает дверь, собеседование решает исход. Здесь вы проверяете, как ваш опыт звучит вслух, и получаете план подготовки до реального собеседования.

Шаг 3

Позиция.Про — отстоять свою позицию

Новая работа начинается с разговоров о нагрузке, сроках, приоритетах и деньгах. Позиция.Про отделит факты от интерпретаций, соберёт позицию с аргументами и слабыми местами и подготовит ответ на возражения — до разговора, а не во время.

Вопросы

Что обычно спрашивают

Насколько оценка объективна?

Языковая модель размечает каждый ответ по наблюдаемым признакам: есть ли конкретика, факты, названный результат, отделён ли личный вклад. Баллы из этой разметки считает код по опубликованным формулам, и как получился каждый балл, видно в отчёте. Модель может ошибиться в разметке — поэтому рядом с оценкой всегда стоит цитата из вашего ответа.

Что происходит с моими данными?

Файлы не хранятся. Текст из них хранится до разбора, но не дольше двух суток; после разбора остаётся только производный профиль, нужный для следующей попытки по той же вакансии. Кнопка удаления стирает и его.

Что, если микрофон не работает?

Интервью не прервётся. При любой проблеме с записью или распознаванием продукт переключается на текстовый ввод, сохраняя вопрос и все предыдущие ответы.

Можно ли вернуть деньги?

Да. В течение 7 календарных дней после оплаты стоимость неиспользованных интервью возвращается полностью, позже — за вычетом фактически понесённых и подтверждённых расходов. Заполните форму «Возврат средств» в подвале сайта. Интервью с готовым отчётом — оказанная услуга, она не возвращается; если интервью начато, а отчёт не сформировался по нашей вине, по заявлению вернём интервью на баланс или его стоимость. Ответим на почту в течение 3 рабочих дней. Подробности — в разделе 7 оферты.

Подходит ли это для технических собеседований?

Продукт оценивает то, как вы рассказываете о своём опыте и как рассуждаете, а не решение задач по программированию. Для behavioural и управленческой части он полезен, live coding он не заменяет.

Узнайте, как вас слышит работодатель

Одно интервью сегодня вечером — и вы будете точно знать, что усилить до реального собеседования.

Выбрать тариф
ИНТЕРВЬЮ.ПРОПОДГОТОВКА
Шаг 1 из 4 · Подготовка
Шаг 1 из 4 · настройка

Настройка интервью

Режим и материалы. Резюме и вакансия обязательны — контекст компании и отчётность делают вопросы точнее: о компании интервьюер говорит только то, что есть в загруженных материалах.

Сейчас идёт закрытое тестирование. Интервью по своей вакансии начинается по приглашению — откройте ссылку из приглашения, и интервью появятся на балансе. Без приглашения доступно демо-интервью.

У меня есть код организации

Доступ от организации

Режим интервью
01
Стандарт
Как обычное собеседование: вводные, ваш опыт, ситуации, профессиональное суждение.
02
Стресс-тест
Неудачи, ошибки, конфликты и работа под давлением; трудные вопросы по ходу интервью; тон вежливый.

Ваше интервью уже начато — повторно платить не нужно.

Интервью в режиме «Стандарт» — 2 490 ₽, без подписки и автосписаний. Файлы загружаются бесплатно, разбор и план интервью — после оплаты.

Выбранный тариф
Изменить тариф
Формат ответов
Вы отвечаете голосом, интервьюер говорит. Самый близкий к настоящему собеседованию вариант.
Резюме
PDF, DOCX или TXT
ЗАГРУЗИТЬ
Вакансия
PDF, DOCX или TXT
ЗАГРУЗИТЬ
Контекст компании
PDF, DOCX или TXT — необязательно
Если загрузите — вопросы учтут ситуацию компании, а ответы на ваши вопросы работодателю будут по её материалам
ДОБАВИТЬ
Отчётность
Используется как текстовый контекст для кейсов
ДОБАВИТЬ
Дальше — оплата. Файлы загружаются бесплатно. Разбор, план интервью и знакомство с интервьюером — после оплаты. Весь путь заранее можно посмотреть в демо.
Перед началом

Об ответах. Ответы передаются в сервис искусственного интеллекта для разбора. Не называйте в ответах лишних личных данных — своих и других людей.

Каждая отметка ставится отдельно.

  • Резюме — не загружено
  • Вакансия — не загружена
  • Согласия — отмечено 0 из 3

Сейчас закрытое тестирование: своё интервью — по приглашению. Демо — бесплатно.

ИНТЕРВЬЮ.ПРОШАГ 2 ИЗ 4 · ЗНАКОМСТВО
режимГолос → голос
Шаг 2 из 4 · Знакомство
Шаг 2 из 4 · знакомство и проверка связи

Интервьюер · операционный блок
ИИ-интервьюер. Не реальный сотрудник компании.
Ответы передаются в сервис искусственного интеллекта для разбора. Не называйте в ответах лишних личных данных — своих и других людей.

Текст скрыт — слушайте. На настоящем собеседовании его перед глазами не будет.

Нажмите «Прослушать снова», если браузер заблокировал автозапуск звука.

00:00

15 основных + до 12 коротких·около 45 минут·голос → голос
Проверка связи

Скажите вслух одну фразу — например: «Проверка связи, меня слышно».

ИНТЕРВЬЮ.ПРОИНТЕРВЬЮ · СТАНДАРТ
форматГолос → голос языкRU
Шаг 3 из 4 · Интервью
01 / — · 19 мин 24 с

Вопрос 01

Как обычное собеседование: вводные, ваш опыт, ситуации, профессиональное суждение.

Вопрос появится через секунду…

Текст вопроса скрыт — слушайте интервьюера.

Интервьюер
ИИ-интервьюер. Не реальный сотрудник компании.
Состояние · слушаю
Интервьюер слушает ваш ответ и не перебивает.

Ответ кандидата

Перейти к разделу
Отвечайте голосом или текстом — на оценку это не влияет.

Собираю разбор…

Интервью
РежимСтандарт
Формат ответовГолос → голос
Уточняющие вопросы4
Основных вопросов осталось8
Компетенции вакансии

Задано вопросов из запланированных

Профильная3 / 5
Лидерство2 / 4
Аналитика2 / 4
Коммуникация1 / 4
Предыдущий вопрос
Вопрос 07Расскажите о процессе, который вы перестроили.
Уточняющий вопросКакой был измеримый результат в цифрах?
Шаг 4 из 4 · Отчёт

Готовность к интервью

Сводная оценка по четырём показателям с весами методики: 0,35 · 0,25 · 0,20 · 0,20. Веса одинаковы для любой вакансии; от вакансии зависят компетенции, вопросы и уровень позиции. Итог — сумма как есть, без округления до пяти: 80, 100, 100 и 80 дают 89.

Показывает, насколько уверенно вы прошли бы это интервью сегодня. Это не прогноз найма и не оценка вашей квалификации в целом.

Если какой-то блок не пройден, его вес перераспределяется между остальными, а не засчитывается как ноль.

0/ 100
Диапазон

Проф. соответствие—
Коммуникация—
Адаптивное мышление—
Вопросы—
0.35 × Проф. соответствие + 0.25 × Коммуникация + 0.20 × Адаптивное мышление + 0.20 × Вопросы кандидата
Профессиональное соответствие
—— / 5
Коммуникация
—— / 5
Адаптивное мышление
—— / 5
Вопросы кандидата
—— / 5
Разбор с доказательствами
Сильные стороны
Слабые зоны
Как это может читаться
Что делать дальше

Ваш план подготовки к собеседованию

Всё ниже взято из этого интервью: ваши слова, ваши слабые места и то, что вы узнали о работодателе. Каждый блок раскрывается нажатием.

Транскрипт интервью

Полная запись: вопросы, ваши ответы, уточнения и блок ваших вопросов работодателю.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Согласие на распространение персональных данных

Редакция 1. Даётся отдельной отметкой в форме отзыва, если вы указываете имя или должность. Без него отзыв с именем или должностью не публикуется; отзыв без них публикуется с подписью «Кандидат». История редакций.

Это согласие нужно только если вы оставляете отзыв. Оно не требуется для прохождения интервью, оплаты и получения отчёта, и отказ от него ничего не ограничивает.

1. Предмет согласия

Я даю согласие Брундасовой Светлане Юрьевне, ИНН 632123363412 (далее — Оператор) на распространение моих персональных данных в порядке статьи 10.1 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

2. Какие данные распространяются

Только то, что я указал(а) в форме отзыва:

Адрес электронной почты, идентификатор сессии, содержание интервью и результаты оценки не распространяются ни при каких условиях и не связываются с отзывом публично.

3. Кому эти данные становятся доступны

Неограниченному кругу лиц — отзыв размещается на общедоступной странице сайта.

4. Условия и запреты на обработку

Оператор вправе размещать отзыв на сайте Интервью.Про. Запрещается: передача отзыва третьим лицам, использование его в рекламных материалах вне сайта, изменение текста по существу. Сокращение возможно только с моего согласия.

5. Модерация

Отзыв не публикуется автоматически: сначала его проверяет модератор. Отклонение возможно за нарушение правил — контакты, ссылки, оскорбления, сведения о третьих лицах. Отзыв не отклоняется за критику продукта.

6. Срок действия и отзыв согласия

Согласие действует до его отзыва. Отозвать согласие можно письмом на адрес Оператора — отзыв будет снят в течение 3 рабочих дней. После отзыва публикация прекращается, отзыв убирается с сайта, а по отдельному требованию удаляется полностью.

Порядок дачи согласия

Согласие даётся проставлением отдельной отметки в форме отзыва, не совмещённой с иными согласиями. Оператор хранит отметку о вашем согласии вместе с отзывом.

Отзыв согласия: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Методология расчёта показателей

Здесь показано, как из ваших ответов получаются числа. С арифметикой, порогами и разобранным примером — чтобы оценку можно было пересчитать вручную.

Главное правило. Языковая модель размечает ответ: ставит семь признаков по правилам шага 1 (три — по шкале 1–5, четыре — да/нет), а у задач и ваших вопросов работодателю — подкритерии, и пишет текст: доказательства, объяснения, рекомендации. Баллы из этой разметки считает программный код по формулам ниже: модель не складывает, не взвешивает и не округляет. При одной и той же разметке результат всегда один, а как получился балл каждого ответа, видно в отчёте — его можно пересчитать вручную.

Словарь

Слова, которыми говорят отчёт и этот документ. Каждое значит одно и то же везде.

ТерминЧто означает
ГотовностьИтоговая оценка 0–100: взвешенная сумма четырёх показателей, целое число (шаг 7).
Показатель (индикатор)Одна из четырёх частей балла готовности: профессиональное соответствие, коммуникация, адаптивное мышление, вопросы кандидата. У каждого свой вес — 0,35 · 0,25 · 0,20 · 0,20; веса одинаковы для любой вакансии.
Составляющая (подындикатор)Составляющие — части показателя: по ним видно, откуда взялся его балл и где терялись баллы. По три у каждого показателя, всего двенадцать; в балл показателя не входят (шаг 8).
ПризнакТо, что извлекается из одного ответа: соответствие требованиям вакансии, конкретность, релевантность, доказательство, личный вклад, результат, причинная связь (шаг 1).
УровеньБалл по шкале 1–5. В баллах 0–100 это уровень × 20: возможны только 20, 40, 60, 80, 100 (шаг 6).
Компетенция вакансииТребование из загруженной вакансии. Её доля в вакансии определяет, войдёт ли требование в попытку (проверяются пять самых весомых) и о каком спросят первым, а при меньше чем пяти требованиях — и сколько вопросов на каждое; в итоговую готовность не входит (шаг 9).

Глоссарий показателей

Все показатели отчёта — что каждый измеряет, из чего складывается, сколько весит и как считается. Шкала у всех одна: уровень 1–5 (1 — слабо, 3 — на уровне, 5 — отлично), в баллах — уровень × 20, то есть 20, 40, 60, 80 или 100. Итог — готовность — целое число от 0 до 100.

ПоказательЧто измеряетСоставляющиеВес в итогеКак считается
ГотовностьНасколько уверенно вы прошли бы это интервью сегодня. Не прогноз найма и не оценка квалификации в целом.Четыре показателя ниже—0,35 × проф. соответствие + 0,25 × коммуникация + 0,20 × адаптивное мышление + 0,20 × вопросы кандидата; целое число 0–100 (шаг 7).
Профессиональное соответствиеНасколько ваш опыт отвечает требованиям вакансии и подкреплён конкретными фактами, а не общими формулировками.Соответствие требованиям вакансии · Личный вклад · Доказанный результат0,35 — до 35 баллов из 100Балл ответа = соответствие требованиям вакансии + личный вклад + доказанный результат (шаги 3–5). Среднее по ответам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).
КоммуникацияКак построен ответ: отвечаете ли на заданный вопрос, видна ли связь между действием и результатом, нет ли противоречий.Релевантность ответа · Непротиворечивость · Реакция на уточнение0,25 — до 25 баллов из 100Балл ответа = релевантность ответа + непротиворечивость − реакция на уточнение (шаг 3). Среднее по ответам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).
Адаптивное мышлениеКак вы рассуждаете в незнакомой ситуации. Оценивается ход рассуждения, а не совпадение с «правильным» ответом.Допущения · Ход решения до вывода · Проверка и реализуемость0,20 — до 20 баллов из 100Балл задачи — среднее её оценок, округлённое до уровня. Среднее по задачам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).
Вопросы кандидатаНасколько вы использовали интервью, чтобы оценить работодателя и проверить риски роли.Бизнес-оптика · Проверка работодателя · Мотивация0,20 — до 20 баллов из 100Балл вопроса — среднее девяти оценок. Среднее по вопросам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).

Составляющие объясняют показатель: по ним видно, где именно терялись баллы. Считаются они отдельно (шаг 8) и в балл показателя не входят. В строке ответа в отчёте те же названия обозначают части балла этого ответа (шаг 3); «реакция на уточнение» там — вычет за деталь, которую пришлось добирать, а составляющая «Реакция на уточнение» — доля уточнений, после которых пробел закрыт.

ПоказательСоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Профессиональное соответствиеСоответствие требованиям вакансииОтносится ли пример из ответа к требованиям этой вакансии.Признак «соответствие требованиям вакансии» (1–5), среднее по ответам.
Профессиональное соответствиеЛичный вкладВидно ли, что решили и сделали лично вы, а не команда.Доля ответов с признаком «личный вклад».
Профессиональное соответствиеДоказанный результатПодкреплён ли рассказ конкретикой и проверяемым фактом, назван ли измеримый итог и видно ли, что он получен вашими действиями; в вопросе о будущем — проверяемый критерий.Среднее четырёх значений по шкале 1–5: конкретика (1–5), доля ответов с фактом, доля ответов с итогом и доля ответов со связью «сделал → получилось» — две последние среди тех, где результат требовался.
КоммуникацияРелевантность ответаОтвечаете ли вы прямо на то, о чём спросили: о той ситуации и о том времени, которые названы в вопросе, — без ухода в другую тему, другой пример или общие рассуждения.Признак «релевантность» (1–5), среднее по ответам.
КоммуникацияНепротиворечивостьСкладывается ли рассказ в целое: конкретно, с понятной связью «сделал → получилось» и без расхождений с тем, что сказано раньше.Среднее трёх значений по шкале 1–5: конкретность (1–5), доля ответов со связью «сделал → получилось» (где результат требовался), доля ответов без противоречий.
КоммуникацияРеакция на уточнениеДаёте ли вы нужную деталь, когда её прямо запрашивают.Доля уточняющих вопросов к неполным ответам, после которых пробел закрыт.
Адаптивное мышлениеДопущенияПроговариваете ли исходные допущения и как поняли условие, прежде чем решать.Подкритерии задач: допущения, трактовка условия, понимание сути (среднее, 1–5).
Адаптивное мышлениеХод решения до выводаРазбиваете ли задачу на шаги и доводите ли рассуждение до конкретного ответа или решения.Подкритерии задач: декомпозиция, последовательность, перенос, приоритеты, логика, расчёт, вывод, качество решения, ясность.
Адаптивное мышлениеПроверка и реализуемостьПроверяете ли правдоподобие результата, называете ли компромиссы и выдержит ли решение реальные ограничения.Подкритерии задач: проверка на здравый смысл, компромиссы, риски, суждение, практичность, гибкость.
Вопросы кандидатаБизнес-оптикаСвязываете ли роль с результатом компании и спрашиваете ли как владелец решения.Подкритерии вопросов: бизнес-мышление, стратегическое мышление, сигнал уровня, качество решения.
Вопросы кандидатаПроверка работодателяПроверяете ли риски роли: почему открыта позиция, что уже пробовали, как принимаются решения.Подкритерии вопросов: оценка работодателя, любознательность, глубина.
Вопросы кандидатаМотивацияВидно ли по вопросам, что интересна именно эта роль и её содержание, а не только условия.Подкритерии вопросов: сигнал мотивации, связь вопроса с ролью.

Основа. Почему именно структурированное интервью

Структурированным называется интервью, где выполнены три условия: всем задают одни и те же вопросы, вопросы заранее привязаны к конкретным компетенциям, ответы оцениваются по единой рубрике. Не «сложное» и не «строгое» — именно это.

В крупнейшем пересмотре данных по отбору персонала (Sackett, Zhang, Berry, Lievens, 2022; уточнён в 2023) структурированное интервью показало прогностическую валидность около 0.42 — выше тестов общих способностей, рабочих проб, личностных опросников и проверки рекомендаций. Пересмотр изменил прежний рейтинг методов, где первое место десятилетиями занимали тесты способностей.

Отдельно: у структурированного интервью примерно на треть меньше смещения по признакам, не относящимся к работе, чем у свободной беседы, и заметно выше согласованность оценок между разными интервьюерами.

Что это значит и чего не значит. 0.42 — это валидность метода в исследованиях, а не точность данного продукта. Наша собственная связь оценки с результатом трудоустройства пока не измерена: для этого нужно знать, чем закончился поиск работы, а продукт об этом пока не спрашивает. Подробнее — в шаге 11.

Пять типов вопросов

Продукт не изобретает свою методику. Названные ниже рамки разделяют общий костяк — «действие → результат», — и различаются тем, что добавляют к нему. Поэтому в интервью это не пять параллельных методик, а пять типов вопросов — по одному на блок.

Блок интервьюМетодикаЧто она даёт
Основные вопросыSTAR-EL Ситуация → Задача → Действие → Результат, плюс Вывод; эмоцию продукт не оценивает
Уточняющие вопросыPARLA Чему научился и как применил — переносится ли опыт. Чаще уточняющий добирает недостающее: случай из практики, личный вклад, итог; после полного ответа может прозвучать вопрос о выводе. Уточняющих — не больше трёх за интервью
Нестандартные задачи и ситуационные вопросыКейс-интервью · ситуационное интервью Ход рассуждения без единственно верного ответа
Вопросы на профессиональное суждениеОценка профессиональных знаний Выбор и компромисс в этой работе — по тем же признакам, что основные вопросы; отдельных признаков владения предметом нет
Мотивация и вопросы кандидатаCARE Соответствие роли и то, как человек видит себя в ней

STAR — основа

Прошлое поведение предсказывает будущее лучше, чем заявленные намерения. Поэтому вопросы просят конкретный случай, а не мнение. Три из семи признаков ответа — это прямо буквы STAR: конкретность описания отвечает за Situation и Task, личный вклад за Action, названный результат за Result.

STAR-EL и PARLA — то, что начинается после результата

Ценность этих методик не в первых буквах, а в последних. Кандидат может безупречно рассказать, что сделал и чем кончилось, и при этом не извлечь из истории ничего.

Поэтому после завершённого ответа задаётся дополнительный вопрос: что бы вы сделали иначе, где потом применили этот вывод. Порядок принципиален: спросить «что бы вы изменили» до того, как человек описал свои действия, — значит получить рассуждение, а не рефлексию.

При разборе каждого рассказа о прошлом опыте ставятся два признака:

Признаки видны в отчёте, в разделе «Вывод и перенос опыта»: сколько рассказов из скольких и цитата кандидата. В балл готовности они пока не входят. Сам ответ на вопрос о выводе тоже: он не усредняется с основным ответом и не считается добранной деталью. Сначала признак проверяется на живых интервью — отличает ли он сильных кандидатов от слабых; вес он получит только после этого, и методика будет изменена явно.

Отношение к неудаче («я недооценил сроки» или «нам не дали времени») отдельным признаком не считается.

Эмоция не оценивается

Буква E в STAR-EL — эмоция: что было самым тяжёлым. Отдельно продукт этот вопрос не задаёт и балла за эмоциональное содержание ответа не ставит.

Это осознанное ограничение. Оценивать эмоциональное содержание по расшифровке означало бы судить о личности человека по тексту, а продукт этого не делает. Живой интервьюер считывает интонацию, паузу, взгляд; расшифровка не сохраняет ничего из этого, и число, выведенное из слов, притворялось бы измерением.

CARE и кейс-интервью

CARE смотрит не только назад: последняя буква — Expectation, ожидание от роли. Продукт не прогнозирует карьеру и не предсказывает, кем человек станет. Он фиксирует, способен ли кандидат внятно объяснить, куда эта роль его ведёт. Отдельного признака для этого нет: ответ о мотивации оценивается теми же признаками, что остальные, — прежде всего релевантностью и конкретностью. Это не пророчество.

Кейс-интервью реализовано блоком нестандартных задач. Оценивается ход рассуждения: проговорены ли допущения, разложена ли задача на части, доведено ли до вывода, проверена ли правдоподобность. Совпадение с «правильным» ответом не оценивается, потому что правильного ответа там нет.

Ситуационные вопросы

Нестандартные задачи намеренно не связаны с вакансией, поэтому к ним добавлен ситуационный вопрос по самим компетенциям вакансии: «что вы сделаете, если». Вопросы о прошлом и о гипотетическом измеряют одну и ту же компетенцию по-разному и приводят к разным выводам об одном человеке, поэтому задаются оба типа. Шкала у них общая — различается лишь то, как выглядит слабый ответ: в рассказе о прошлом это отсутствие результата и личного вклада, в ситуационном — один ответ на все случаи, без условий.

Владение предметом

Оценка профессиональных знаний — второй по силе предиктор после структурированного интервью. В продукте её место занимают вопросы на профессиональное суждение — выбор и компромисс в этой работе: что предпочли, от чего отказались и почему. Они входят в основные вопросы и оцениваются по тем же семи признакам. Отдельных признаков владения предметом — терминологии, названных ограничений, различения случаев — продукт пока не считает, а правильность ответа не сверяет: судить о ней мог бы только языковой модуль, и его мнение невоспроизводимо. Сертификата экспертизы продукт не выдаёт.

Режимы интервью и состав вопросов

Режимов два. В каждом — 15 основных вопросов, уточняющие вопросы, 3 нестандартные задачи и 3 ваших вопроса работодателю. Различаются режимы составом основных вопросов и тем, сколько трудных вопросов звучит и когда.

Режим15 основных вопросовТрудные (неудобные) вопросы
Стандарт3 вводных и о мотивации, 7 о прошлом опыте, 2 ситуационных («что сделаете, если»), 3 на профессиональное суждение3 — после основных вопросов
Стресс-тест2 вводных, 5 о неудачах, ошибках и конфликтах, 6 о работе под давлением, 2 на профессиональное суждение5 — по ходу интервью: после 3-го, 6-го, 9-го, 12-го и 15-го основного вопроса

Тип каждого вопроса отмечается в плане интервью, и в отчёте показан фактический состав — сколько вопросов какого типа прозвучало. Если вы загрузили сведения о компании, 1–2 из 15 основных вопросов — о ситуации этой компании; они входят в состав режима, а не добавляются к нему.

Уточняющих вопросов — не больше трёх за интервью и не больше одного на вопрос. В Стресс-тесте — ещё и не больше одного на каждые пять основных вопросов. Тон в обоих режимах вежливый.

Неудобные вопросы

Ответы на неудобные (трудные) вопросы оцениваются по спокойствию, ответу по существу и возврату к делу — отдельной строкой «Неудобные вопросы» (0–100), в балл готовности она не входит.

Шаг 1. Что извлекается из одного ответа

Каждый ответ превращается в набор признаков. Три из них — по шкале 1–5, четыре — да/нет:

ПризнакТипЧто означает
Соответствие требованиям вакансии1–5Относится ли пример к требованиям этой роли
Конкретность1–5Названы место, срок, участники — или общие слова
Релевантность1–5Отвечает ли на заданный вопрос
Доказательствода/нетЕсть ли проверяемый факт, цифра или пример
Личный вкладда/нетРазличимо ли, что сделали именно вы
Результатда/нетНазван ли измеримый итог — или проверяемый критерий, см. шаг 3
Причинная связьда/нетПонятно ли, почему получилось именно так; в вопросе о будущем — см. шаг 3

Признаки наблюдаемые. Продукт не оценивает черты характера, пригодность к работе и не делает психологических выводов.

Шаг 2. Куда идёт каждый признак

Признаков семь, но они не складываются в одно число. Разные признаки отвечают на разные вопросы, и смешивать их было бы методологической ошибкой: «человек рассказал по делу» и «человек справится с работой» — это не одно и то же.

ПризнакПитает показательПочему именно его
Соответствие требованиям вакансииПроф. соответствиеОтвечает на вопрос, про эту ли роль пример
ДоказательствоПроф. соответствиеОтличает опыт от рассказа об опыте
Личный вкладПроф. соответствиеОтличает участника от владельца решения
РезультатПроф. соответствиеОтличает деятельность от результата
РелевантностьКоммуникацияОтвечает ли человек на заданный вопрос
Причинная связьобаВладеет ли человек причинами результата и достраивает ли слушатель логику сам
КонкретностьобаОбщие слова одновременно мешают проверить опыт и понять рассказ

На два показателя работают два признака — конкретность и причинная связь. Это не дублирование: конкретность во взвешивании профессионального соответствия отвечает за проверяемость примера, а в коммуникации — за понятность формулировки; причинная связь в профессиональном соответствии показывает, владеет ли человек причинами своего результата, а в коммуникации — достраивает ли слушатель логику сам.

Два признака работают как штрафы и не имеют собственного веса: сомнительная достоверность снижает профессиональное соответствие; противоречие — и профессиональное соответствие, и коммуникацию. В профессиональном соответствии штраф за каждый из двух признаков зависит от уровня позиции — от 0,4 до 1,8 (шаг 5); в коммуникации противоречие стоит 1,2 на любом уровне (шаг 3).

Шаг 3. Как признаки превращаются в балл ответа

Каждый признак получает вес внутри своего показателя. Признак «да/нет» читается как 5 при наличии и 2 при отсутствии — не 5 и 1: отсутствие результата это пробел, а не катастрофа, и жёсткий ноль позволил бы одному признаку определить весь ответ.

У признаков «результат» и «причинная связь» есть третье значение — 4. Оно ставится, когда вопрос спрашивал не о прошлом, а о будущем или о профессиональном суждении: «что вы сделаете, если», «как построите первые девяносто дней», «по чему вы понимаете, что процесс здоров». Измеримого итога там быть не может — человек этого ещё не делал. Но результат всё равно требуется, в форме проверяемого критерия: по чему он поймёт, что сработало, и к какому сроку.

Засчитывается: «к шестидесятому дню жду первый проверяемый результат», «смотрю расхождение плана и факта, больше пяти процентов — плохо». Не засчитывается: «разберёмся по ходу», «буду держать руку на пульсе» — это намерение, а не критерий, и за таким ответом может прийти уточняющий вопрос (их не больше трёх за интервью).

Почему 4, а не 5: критерий — это обещание, а не доказательство. Человек, рассказавший, что сделал и что из этого вышло, показал больше, чем тот, кто назвал, по чему будет судить. Уравнять их значило бы сказать, что намерение стоит столько же, сколько результат.

На знакомстве и в вопросе о мотивации — «расскажите о себе», «почему смотрите новые роли» — результата нет ни в какой форме. Там признаки «результат» и «причинная связь» из расчёта выходят, а их вес расходится пропорционально между остальными признаками этого же ответа. Вводный вопрос узнаётся по плану интервью — он стоит в нём первым как вводный — и по формулировке. Сумма весов остаётся единицей: шкала не сдвигается, меняется только то, что на ней меряется. Это тот же приём, которым продукт обходится с непройденным блоком (шаг 7).

балл ответа = Σ (значение признака × вес признака) − штрафы

Веса зависят от уровня позиции — шаг 5.

В отчёте балл ответа показан тремя составляющими показателя, а не россыпью признаков: соответствие требованиям вакансии (признак «соответствие»), личный вклад и доказанный результат — конкретика, проверяемый факт, измеримый итог и связь «сделал → получилось» вместе. Максимум каждой составляющей — пятёрка, умноженная на сумму весов её признаков; в сумме максимумы дают 5. Пример для руководителя блока: соответствие требованиям вакансии — до 1,00, личный вклад — до 1,25, доказанный результат — до 2,75.

Балл ответа в коммуникации — тоже тремя составляющими, максимум 5:

балл ответа в коммуникации = релевантность / 2 + min(2,5; конкретность / 2 ± 0,4) − 0,5 × добранные детали − штраф за противоречие

Надбавка за связь не выводит непротиворечивость за её максимум: сильная вторая половина не закрывает недобор релевантности. Ответ, который отвечает не совсем на заданный вопрос, не становится пятёркой оттого, что он конкретен.

Уточняющий вопрос и его цена

Ответ считается вместе со своим уточняющим. Уточнение просит одну узкую деталь — «что сделали лично вы», «чего это стоило», — и полного рассказа с результатом в нём почти никогда нет. Пока оно считалось отдельным ответом и усреднялось наравне с основными, работающий механизм уточнений снижал балл кандидата: чем внимательнее продукт спрашивал, тем ниже выходила оценка. Теперь это один ответ: признаки складываются по «или» — деталь, которой не хватало, дали, значит она в ответе есть; оценки по шкале 1–5 усредняются, поэтому слабое начало не прощается целиком; штрафы за противоречие и сомнительную достоверность не прощаются вовсе.

Деталь, добранная уточняющим, стоит 0,5 балла коммуникации. Считается не число уточнений, а число пробелов, которые они закрыли: признака не было в основном ответе, а после уточнения он есть — значит с первого раза человек этого не сказал. Не больше двух пробелов на ответ. Уточнение, которое ничего не добавило, не стоит ничего: вопрос «что сделали лично вы» задают и тому, кто уже всё сказал.

Штраф идёт только в коммуникацию. Профессиональное соответствие — про опыт: если после уточнения выяснилось, что опыт есть и результат измерим, опыт от этого хуже не стал. Коммуникация — про то, доходит ли опыт до собеседника: деталь, которую пришлось вытаскивать вопросом, донесена хуже.

Балл одного ответа не бывает больше 5 и меньше 1. Рубрика кончается на пяти, и ответ, набравший по слагаемым больше, засчитывается как пятёрка.

Шаг 4. Разбор на конкретном ответе

«Я лично перестроил процесс комплектации: разделил поток на две линии. Время сборки упало с 42 до 27 минут за четыре месяца.»

Признаки: соответствие требованиям вакансии 4, конкретность 5, доказательство есть (5), личный вклад есть (5), результат есть (5), причинная связь есть (5).

Для уровня «руководитель блока» ответ складывается из трёх составляющих показателя:

СоставляющаяКак считаетсяНабраноМаксимум
Соответствие требованиям вакансии4 × 0.200.801.00
Личный вклад5 × 0.251.251.25
Доказанный результатконкретика 5 × 0.05 + факт 5 × 0.20 + итог 5 × 0.15 + связь 5 × 0.152.752.75

0.80 + 1.25 + 2.75 = 4.80 из 5

Округляется до 5 по шкале 1–5. В баллах: 5 × 20 = 100.

Тот же ответ для линейной позиции считается по другим весам — см. шаг 5.

Шаг 5. Калибровка по уровню позиции

Уровень определяется по названию должности в вакансии, затем по её требованиям; если вакансия уровня не показывает — по резюме; если не показывает и оно — средний уровень. Это самая содержательная часть методики, поэтому таблица приводится полностью.

Меняется не строгость шкалы, а состав весов. Веса в каждой строке дают в сумме 1.00, поэтому никто не оценивается по искривлённой шкале: одинаково сильный ответ получает высокий балл на любом уровне, слабый — низкий на любом.

УровеньСоответствие требованиям вакансииЛичный вклад Доказанный результатШтраф
Линейный персонал0.300.050.650.4
Начальный уровень0.200.050.750.5
Средний уровень0.250.100.650.8
Старший специалист0.250.200.551.0
Руководитель команды0.200.200.601.2
Руководитель блока0.200.250.551.5
Первое лицо0.200.250.551.8

Максимум составляющей в балле ответа — её вес × 5: у руководителя блока 1.00, 1.25 и 2.75, вместе 5. «Доказанный результат» — это конкретика, проверяемый факт, измеримый итог и связь «сделал → получилось» вместе; на младших уровнях внутри него больше всего весит конкретика (0.35 из 0.65 у линейного персонала), на руководящих — факт, итог и связь (0.50 из 0.55).

Что стоит за этими цифрами

Линейный персонал — продавец, водитель, комплектовщик, оператор. Человек работает по регламенту, а не принимает решения, поэтому вопрос «что сделали именно вы, а не команда» здесь лишён смысла: вес личного вклада 0.05. Решает доказанный результат (0.65), а внутри него — насколько понятно и конкретно описана рабочая ситуация.

Начальный уровень — стажёр, младший специалист. Доказанный результат весит больше всего во всей таблице, 0.75, но внутри него главное — конкретика и проверяемый факт (0.55): от новичка ждут не масштаба, а точного рассказа о том, что было; итог и связь — 0.20.

Средний уровень — самостоятельный специалист. Личный вклад вырастает до 0.10, доказанный результат — 0.65: ждут и конкретных примеров, и измеримого итога.

Старший специалист — здесь происходит перелом. Вес личного вклада вырастает вдвое (0.10 → 0.20), доказанный результат снижается до 0.55 — за счёт конкретики. Причина простая: старшего берут не за то, что он делал, а за то, что он решал. «Мы внедрили» перестаёт быть достаточным ответом.

Руководитель команды — доказанный результат 0.60, и внутри него связь «сделал → получилось» весит втрое больше, чем у специалистов (0.15 против 0.05). Руководителя оценивают по тому, понимает ли он, почему сработало: без этого успех неотличим от везения и не воспроизводится на новом месте.

Руководитель блока — личный вклад максимальный, 0.25. Конкретика внутри доказанного результата весит всего 0.05: это не значит, что детали не нужны, — подробный рассказ об исполнении на этом уровне просто не является сильным сигналом. Важнее владение решением и его последствия.

Первое лицо — веса те же, что у руководителя блока, но штраф за противоречие максимальный, 1.8. Разница не в том, что спрашивают, а в том, что проверяют: на этом уровне цифры сверяют с отчётностью, а расхождение в собственном рассказе обесценивает всё остальное.

Почему штраф растёт с уровнем

Одна и та же неточность стоит по-разному. Кассир, назвавший разное число смен, скорее всего просто не помнит. Директор, назвавший разный размер бюджета, попадает под вопрос о достоверности всего рассказа — и рекрутер обязан его задать. Поэтому штраф идёт от 0.4 до 1.8 балла.

Как это проверить на себе

Возьмите ответ из шага 4 и пересчитайте его для линейной позиции: соответствие требованиям вакансии 4 × 0.30 = 1.20 из 1.50, личный вклад 5 × 0.05 = 0.25 из 0.25, доказанный результат 5 × 0.65 = 3.25 из 3.25.

1.20 + 0.25 + 3.25 = 4.70 из 5

Против 4.80 для руководителя блока. Разница небольшая, потому что ответ сильный по всем признакам сразу. А вот ответ с богатой детализацией, но без личного вклада и результата (соответствие 4, конкретность 5, факт есть; вклада, результата и связи нет) даст 4.25 на линейной позиции и 3.15 на директорской — вот там разница видна.

Шаг 6. От ответов к показателю

Баллы всех ответов усредняются, среднее округляется до целого по шкале 1–5 и умножается на 20. Один ответ — это основной ответ вместе со своим уточняющим, а не две отдельные записи. Поэтому у показателя возможны только значения 20, 40, 60, 80, 100 — промежуточных быть не может.

показатель = round(среднее по ответам) × 20

Округление — до ближайшего целого, половина вверх: 4,5 → 5, 3,5 → 4, 4,49 → 4. Так же округляются доли в шаге 8. Одинаковое «пограничное» среднее всегда даёт одинаковый балл.

Среднее по ответамУровеньБалл показателя
1,0 – 1,49120
1,5 – 2,49240
2,5 – 3,49360
3,5 – 4,49480
4,5 – 5,05100

Почему уровнями, а не «4,45 × 20 = 89»: рубрика оценивает ответ по пяти уровням, как рекрутер (1 — слабо, 3 — на уровне, 5 — отлично), и сотые доли среднего не несут смысла, который можно проверить. Поэтому среднее 4,45 честно читается как «уровень 4» — это 80, а в «Аналитике» рядом указано, сколько не хватило до следующего уровня.

Шаг 7. От показателей к готовности

готовность = 0.35 × Проф. соответствие + 0.25 × Коммуникация + 0.20 × Адаптивное мышление + 0.20 × Вопросы кандидата

Пример: 80, 80, 60, 40 →
0.35×80 + 0.25×80 + 0.20×60 + 0.20×40 = 28 + 20 + 12 + 8 = 68.

Сумма не округляется до пяти: при базовых весах она всегда целая (0.35 × 20 = 7, 0.25 × 20 = 5, 0.20 × 20 = 4). Дробь появляется, только когда вес перераспределён (ниже), — тогда сумма округляется до целого, половина вверх.

Если блок не пройден, его вес не засчитывается нулём, а перераспределяется пропорционально между остальными. При отсутствии адаптивного мышления веса становятся 0.4375 / 0.3125 / 0 / 0.25 — в сумме по-прежнему единица. Непройденный показатель показывается прочерком, а не низким баллом.

Шаг 8. Составляющие показателей (подындикаторы)

Каждый показатель раскрывается на три составляющие — всего двенадцать. Составляющие объясняют показатель: по ним видно, где терялись баллы. Балл показателя считается по шагам 3–7 и от составляющих не зависит, поэтому их число не меняет ни одной оценки.

Составляющая считается так же, как показатель, — по одной шкале 1–5. Признак со шкалой (соответствие, релевантность, конкретность, подкритерии задач и вопросов) усредняется; доля ответов переводится на шкалу как 1 + 4 × доля: 0% — это 1, 100% — это 5. Составная составляющая — среднее своих частей по той же шкале, до округления. Затем, как везде, округление до целого уровня (шаг 6) и ×20. Пример: личный вклад отделён в 12 из 15 ответов — 1 + 4 × 0,8 = 4,2 → уровень 4 → 80.

Профессиональное соответствие · вес 0,35

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Соответствие требованиям вакансииОтносится ли пример из ответа к требованиям этой вакансии.Признак «соответствие требованиям вакансии» (1–5), среднее по ответам.
Личный вкладВидно ли, что решили и сделали лично вы, а не команда.Доля ответов с признаком «личный вклад».
Доказанный результатПодкреплён ли рассказ конкретикой и проверяемым фактом, назван ли измеримый итог и видно ли, что он получен вашими действиями; в вопросе о будущем — проверяемый критерий.Среднее четырёх значений по шкале 1–5: конкретика (1–5), доля ответов с фактом, доля ответов с итогом и доля ответов со связью «сделал → получилось» — две последние среди тех, где результат требовался.

Коммуникация · вес 0,25

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Релевантность ответаОтвечаете ли вы прямо на то, о чём спросили: о той ситуации и о том времени, которые названы в вопросе, — без ухода в другую тему, другой пример или общие рассуждения.Признак «релевантность» (1–5), среднее по ответам.
НепротиворечивостьСкладывается ли рассказ в целое: конкретно, с понятной связью «сделал → получилось» и без расхождений с тем, что сказано раньше.Среднее трёх значений по шкале 1–5: конкретность (1–5), доля ответов со связью «сделал → получилось» (где результат требовался), доля ответов без противоречий.
Реакция на уточнениеДаёте ли вы нужную деталь, когда её прямо запрашивают.Доля уточняющих вопросов к неполным ответам, после которых пробел закрыт.

Адаптивное мышление · вес 0,20

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
ДопущенияПроговариваете ли исходные допущения и как поняли условие, прежде чем решать.Подкритерии задач: допущения, трактовка условия, понимание сути (среднее, 1–5).
Ход решения до выводаРазбиваете ли задачу на шаги и доводите ли рассуждение до конкретного ответа или решения.Подкритерии задач: декомпозиция, последовательность, перенос, приоритеты, логика, расчёт, вывод, качество решения, ясность.
Проверка и реализуемостьПроверяете ли правдоподобие результата, называете ли компромиссы и выдержит ли решение реальные ограничения.Подкритерии задач: проверка на здравый смысл, компромиссы, риски, суждение, практичность, гибкость.

Вопросы кандидата · вес 0,20

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Бизнес-оптикаСвязываете ли роль с результатом компании и спрашиваете ли как владелец решения.Подкритерии вопросов: бизнес-мышление, стратегическое мышление, сигнал уровня, качество решения.
Проверка работодателяПроверяете ли риски роли: почему открыта позиция, что уже пробовали, как принимаются решения.Подкритерии вопросов: оценка работодателя, любознательность, глубина.
МотивацияВидно ли по вопросам, что интересна именно эта роль и её содержание, а не только условия.Подкритерии вопросов: сигнал мотивации, связь вопроса с ролью.

Доля ответов с признаком переводится на шкалу 1–5 так:

значение = 1 + 4 × доля; уровень = round(значение)

То есть 0% → 1, 25% → 2, 50% → 3, 75% → 4, 100% → 5: «личный вклад в 80% ответов» — это 4,2, уровень 4 и 80 баллов. Признаки по шкале 1–5 (соответствие требованиям вакансии, конкретность, релевантность) усредняются напрямую. Составляющая из нескольких частей — например, «Непротиворечивость» из конкретности, связи и отсутствия противоречий — получает среднее значений своих частей до округления и только потом округляется до уровня. Округление везде как в шаге 6.

Считаются составляющие по тем же ответам, что и показатель: основной ответ вместе с уточняющим. «Результат» и «связь» берутся только из ответов, где результат требовался (шаг 3). Составляющая, по которой в интервью не было данных, не показывается: «Реакция на уточнение» — если уточняющих вопросов к неполным ответам не задавалось.

Шаг 9. Компетенции вакансии — срез, а не пятый показатель

В отчёте есть два набора чисел с весами, и это разные вещи.

Показатели готовностиКомпетенции вакансии
Что этоЧетыре показателя продукта: профессиональное соответствие, коммуникация, адаптивное мышление, вопросы кандидатаТребования именно этой вакансии: «управление операциями», «руководство командой» и т. п.
Откуда весаМетодика, шаг 7. Одинаковы для любой вакансииРазбор вакансии: доля требования в вакансии — её оценивает модель при разборе
Что определяютИтоговую готовностьКакие пять требований проверяются в попытке и о каком спросят первым; при меньше чем пяти требованиях — и сколько вопросов на каждое. У проверяемого требования — не меньше двух вопросов
Входят в итогДаНет

Как распределяются вопросы. Основных вопросов в интервью всегда пятнадцать. Сначала выполняется состав режима по типам вопросов (раздел «Режимы интервью и состав вопросов»), затем покрываются требования вакансии: не меньше двух вопросов на каждое из пяти самых весомых, оставшиеся места — по доле в вакансии. Если требований меньше пяти, оставшиеся места тоже делятся по доле в вакансии. Если больше пяти, в эту попытку входят пять самых весомых, остальные в отчёте помечены «не проверялась в этой попытке» и проверяются в следующей попытке по этой вакансии. Вводные вопросы засчитываются той компетенции, которую им присвоил план интервью, а если она в попытку не вошла — самой весомой из проверяемых.

Повторная попытка по той же вакансии. Попытка считается повторной, если в вашем аккаунте уже было интервью по этой же вакансии — тот же текст вакансии без учёта регистра и знаков препинания — на том же языке и в том же режиме: Стандарт сравнивается со Стандартом, Стресс-тест — со Стресс-тестом; резюме может быть другим — например, поправленным после прошлой попытки. На знакомстве интервьюер говорит, какая это попытка, и предупреждает, что вопросы будут новыми, кроме вводного; в отчёте — «Было → стало»: готовность и четыре показателя рядом с последней собранной прошлой попыткой (показатель, не оценённый в одной из них, не сравнивается). Вопросы, которые вам уже задавали, по возможности не повторяются — и после попытки в другом режиме: похожий вопрос берётся, только если новых по требованию не хватает. Вводные повторяются: «расскажите о себе» звучит на любом собеседовании. Первыми в попытку входят требования, которые в прошлый раз не проверялись, затем до двух компетенций с самым низким баллом прошлого раза (ниже 100): они получают до двух вопросов сверх трёх — внутри тех же пятнадцати, поэтому в такой попытке обычно четыре требования, а не пять. Если непроверенных требований много, слабым местам вопросов сверх трёх может не достаться: сначала проверяется то, что не проверялось вовсе. Компетенция, по которой в прошлый раз было меньше двух вопросов, слабым местом не считается — её балл ненадёжен. Расчёт баллов тот же, что в первом интервью.

Балл компетенции — среднее баллов её ответов по формуле шага 3, округлённое как в шаге 6. Это тот же расчёт, что у показателя «Профессиональное соответствие», только по вопросам одной компетенции. Поэтому компетенции объясняют, откуда взялся показатель, но в формулу готовности не входят: сложить их с показателями значило бы посчитать одни и те же ответы дважды.

Названия компетенций берутся из вакансии. Если требование звучит так же, как показатель (например, «Коммуникация»), это не одно и то же: компетенция — то, что требует вакансия, показатель — то, как прозвучали ответы. В отчёте доля компетенции подписана «доля в вакансии», вес показателя — «вес».

Шаг 10. Пороги, которые стоит знать

Шаг 11. Чего пока не доказано

Веса и пороги в этом документе назначены на основе практики найма, а не выведены из данных. Детерминированность расчёта — одна и та же разметка ответов всегда даёт один и тот же балл — означает воспроизводимость, а не точность: она не доказывает, что оценка связана с исходом реального собеседования.

Связь оценки с результатом трудоустройства пока не проверяется: продукт не спрашивает, чем закончился поиск работы. Когда такой опрос появится — с отдельного согласия, — до 100 пар «оценка — результат» никакие выводы о связи не будут публиковаться, а когда выборка наберётся, коэффициент будет опубликован здесь, каким бы он ни оказался.

Шаг 12. Чего продукт не делает

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Публичная оферта

Редакция 4. Действует с 31.10.2026 и до размещения новой редакции. История редакций.

Брундасова Светлана Юрьевна, плательщик налога на профессиональный доход (самозанятая), ИНН 632123363412 (далее — «Исполнитель») публикует настоящий документ, являющийся публичной офертой в адрес любого дееспособного физического лица (далее — «Пользователь») заключить договор оказания услуг на изложенных ниже условиях.

1. Предмет оферты

Исполнитель предоставляет Пользователю доступ к сервису Интервью.Про — симуляции собеседования по загруженным Пользователем материалам с последующим формированием разбора ответов и отчёта, на условиях одного из тарифов, указанных в разделе «Тарифы» главной страницы сайта https://interview-pro.ru (далее — Сайт), либо по коду организации, которая оплатила доступ Пользователя по договору с Исполнителем.

Услуга оказывается разово, без автоматического продления и повторных списаний: реквизиты платёжной карты Исполнителем не сохраняются.

2. Что входит в услугу и что в неё не входит

Входит: проведение интервью на русском языке, включающего 15 основных вопросов по составу выбранного режима — не меньше двух на каждое из пяти самых весомых требований вакансии, — уточняющие к ним, нестандартные задачи, неудобные вопросы (в режиме «Стандарт» — 3 после основных; в режиме «Стресс-тест» — 5 трудных по ходу интервью) и 3 вопроса Пользователя работодателю; формирование разбора с оценками по показателям и их составляющим; отчёт в формате PDF; повторная попытка по той же вакансии — новым оплаченным интервью; сравнение с прошлой попыткой — внутри одного режима; попытка по той же вакансии начинается с требований, не проверенных раньше, затем — с тех, где баллы оказались ниже; вопросы прошлых попыток, кроме вводного, по возможности не повторяются.

Не входит: трудоустройство, содействие в трудоустройстве, направление резюме работодателям, гарантия прохождения реального собеседования, оценка квалификации Пользователя, психологическая или кадровая диагностика.

3. Назначение сервиса и ограничение использования

Сервис предназначен для самостоятельной подготовки Пользователя к собеседованию. Доступ для Пользователей может оплатить организация — образовательная организация, организация, сопровождающая трудоустройство, или работодатель для своих работников. С организацией договор заключается отдельно.

Сервис не предоставляется кадровым агентствам и не используется для отбора соискателей и оценки работников. Ответы, разбор и отчёт получает только сам Пользователь. Образовательная организация или организация, сопровождающая трудоустройство, получает только обобщённые итоги по группе не менее чем из 5 пользователей, без сведений, по которым можно определить пользователя. Работодатель получает только число использованных доступов. Отчёт, сформированный сервисом, не предназначен для использования в качестве основания кадрового решения, и Исполнитель не отвечает за последствия такого использования третьими лицами.

4. Акцепт оферты

Акцептом настоящей оферты является факт оплаты Пользователем выбранного тарифа. С момента поступления оплаты договор считается заключённым.

Если доступ Пользователя оплачен организацией, акцептом настоящей оферты является активация кода организации с отметкой «Принимаю Публичную оферту». С этого момента договор считается заключённым. Активируя код, Пользователь подтверждает, что ему исполнилось 18 лет.

Интервью, начисленные Исполнителем безвозмездно (подарок, участие в тестировании), предоставляются на условиях настоящей оферты, за исключением раздела 7.

5. Стоимость и порядок оплаты

Стоимость указана в разделе «Тарифы» Сайта и может быть изменена Исполнителем в одностороннем порядке; новая цена не распространяется на уже оплаченные тарифы. Оплата принимается посредством платёжного сервиса.

Оплаченные интервью не имеют срока действия: их можно пройти в любое время, пока действует настоящая оферта. Интервью, предоставленное по коду организации, нужно начать до окончания срока доступа, оплаченного организацией по договору с Исполнителем; эта дата показывается при вводе кода. После неё неначатое интервью снимается с баланса. Если срок продлён по соглашению с организацией, интервью можно начать до новой даты. Если Исполнитель прекращает работу сервиса, он уведомляет Пользователя по адресу электронной почты не позднее чем за 30 дней и возвращает стоимость неиспользованных интервью.

Интервью, оплаченные до 15.10.2026 по тарифам «Разовое интервью» и «Подготовка», оказываются на условиях редакции 1 настоящей оферты; их можно провести в любом из режимов, доступных на Сайте. Если режима, предусмотренного при оплате, на Сайте больше нет, Пользователь вправе потребовать возврата стоимости неиспользованных интервью в порядке раздела 7.

6. Идентификация Пользователя

Для оплаты и учёта доступа Пользователь указывает адрес электронной почты и подтверждает его одноразовым кодом. Пароль не используется и не запрашивается.

7. Возврат денежных средств

7.1. Возврат в течение 7 календарных дней. В течение 7 (семи) календарных дней со дня оплаты Пользователь вправе запросить через форму «Возврат средств» в подвале Сайта возврат стоимости неиспользованных интервью. Возврат производится в полном размере, без удержаний. Стоимость одного интервью — цена тарифа, по которому оно оплачено: «Стандарт» — 2 490 ₽, «Стресс-тест» — 3 490 ₽. Для интервью, оплаченных до 15.10.2026, стоимость одного интервью: по тарифу «Разовое интервью» — 2 490 ₽, по тарифу «Подготовка» — 1 966,67 ₽. С момента возврата неиспользованные интервью аннулируются.

7.2. Начатые и пройденные интервью. Интервью считается начатым, когда по команде Пользователя начать интервью сервис составил план вопросов — до знакомства с интервьюером; в этот момент оно списывается с баланса. Интервью, по которому сформирован отчёт, — оказанная услуга, и её стоимость не возвращается; это не ограничивает права Пользователя при недостатках услуги (статья 29 Закона «О защите прав потребителей»). Если интервью начато, но отчёт не сформирован по технической причине на стороне Исполнителя, Исполнитель по заявлению Пользователя возвращает интервью на баланс либо его стоимость. Если интервью начато и не завершено по решению Пользователя, он вправе в любое время завершить его и получить отчёт по пройденной части либо отказаться от него; в этом случае стоимость интервью возвращается за вычетом фактически понесённых Исполнителем и подтверждённых им расходов на его проведение (статья 32 Закона «О защите прав потребителей»).

7.3. Отказ от услуги по истечении 7 дней. Пользователь вправе отказаться от услуги в любое время — это право предоставлено статьёй 32 Закона «О защите прав потребителей» и не может быть ограничено договором. По истечении 7 дней стоимость неиспользованных интервью возвращается за вычетом фактически понесённых Исполнителем и подтверждённых им расходов, о размере которых он сообщает при рассмотрении заявления.

7.4. Порядок. Заявление подаётся через форму «Возврат средств» в подвале Сайта или письмом на адрес поддержки. В заявлении указываются адрес электронной почты, на который была оплата, тариф и, по возможности, номер заказа; к нему можно приложить документы (чек, выписку) в формате PDF. Исполнитель отвечает на заявление в течение 3 рабочих дней и возвращает деньги не позднее 7 (семи) календарных дней со дня получения заявления. Денежные средства возвращаются тем же способом, которым была произведена оплата.

7.5. Интервью по коду организации. Пользователь, доступ которого оплатила организация, денежных средств не вносил, поэтому возврат денежных средств ему не производится. Расчёты и возвраты с организацией — по договору с ней. Если интервью по коду не завершено или отчёт не сформирован по технической причине на стороне Исполнителя, интервью возвращается на баланс (раздел 9).

8. Обязанности Пользователя в части содержания ответов

Пользователь самостоятельно определяет содержание своих ответов и обязуется не сообщать в них сведения, составляющие охраняемую законом тайну, а также персональные данные третьих лиц без правового основания. Исполнитель не контролирует содержание ответов и не несёт ответственности за раскрытие Пользователем таких сведений.

9. Ответственность сторон

Исполнитель не проверяет достоверность сведений, предоставленных Пользователем. Оценки и рекомендации носят информационный характер; ответственность за решения, принятые Пользователем на их основании, лежит на Пользователе.

Исполнитель прилагает разумные усилия для бесперебойной работы сервиса. Если интервью не удалось завершить или отчёт не сформирован по технической причине — в том числе из-за сбоя сервисов, которыми пользуется Исполнитель, — интервью считается неиспользованным: Пользователь вправе пройти его заново или потребовать возврата в порядке раздела 7.

10. Срок действия и изменение условий

Оферта действует бессрочно и может быть изменена путём публикации новой редакции. Изменения не имеют обратной силы для заключённых договоров.

11. Реквизиты Исполнителя

Брундасова Светлана Юрьевна
плательщик налога на профессиональный доход (самозанятая) · ИНН 632123363412
Электронная почта: frankness-s@yandex.ru · Телефон: +7 (906) 767-37-12

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Политика конфиденциальности и обработки персональных данных

Редакция 3. Действует с 31.10.2026 и до размещения новой редакции. История редакций.

Настоящая Политика определяет порядок обработки и защиты персональных данных пользователей сервиса Интервью.Про (далее — «Сайт»), которым владеет и управляет Брундасова Светлана Юрьевна, плательщик налога на профессиональный доход (самозанятая), ИНН 632123363412 (далее — «Оператор»), в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

Что важно понимать сразу. Интервью.Про проводит симуляцию собеседования и формирует разбор ваших ответов. Оператор не принимает и не поддерживает решений о трудоустройстве, не передаёт результаты работодателям и не предоставляет сервис работодателям для отбора соискателей.

1. Какие данные обрабатываются

2. Голос не обрабатывается как биометрические персональные данные

Биометрическими персональными данными закон признаёт сведения о физиологических и биологических особенностях человека, которые оператор использует для установления его личности (часть 1 статьи 11 152-ФЗ).

Оператор использует запись голоса исключительно для преобразования речи в текст. Голос не сравнивается с образцами, не применяется для аутентификации, идентификации или подтверждения личности; голосовые слепки не создаются и не хранятся. По этой причине обработка голоса Оператором не является обработкой биометрических персональных данных и отдельного письменного согласия по статье 11 152-ФЗ не требует.

Если вы предпочитаете не передавать запись голоса, интервью полностью доступно в текстовом режиме — это переключается в настройках сессии и не ограничивает ни один раздел разбора.

2а. Специальные категории персональных данных

Оператор не запрашивает сведения о состоянии здоровья, расовой и национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных убеждениях и интимной жизни. Ни одно поле сервиса таких сведений не предусматривает, и на оценку они не влияют.

Но ответы на вопросы интервью — свободный текст. Вы можете упомянуть в нём состояние здоровья, вероисповедание или иные сведения, относящиеся к специальным категориям (статья 10 152-ФЗ).

Если такие сведения прозвучали, они обрабатываются исключительно в составе вашего ответа, не выделяются в отдельную категорию, не используются для оценки и удаляются вместе с сессией при удалении аккаунта. Мы рекомендуем не сообщать в ответах то, что вы не готовы раскрывать.

Интервью не предусматривает вопросов о таких сведениях.

3. Цели обработки

Отзыв публикуется после проверки. Имя и должность, если автор их указал, публикуются только при отметке согласия в форме отзыва (Согласие на распространение персональных данных); отзыв без имени и должности публикуется с подписью «Кандидат». Снять отзыв можно письмом на адрес Оператора — он будет снят в течение 3 рабочих дней.

Журнал согласий не является отдельной целью: он подтверждает согласия, данные для перечисленных целей, и хранится вместе с ними.

4. Правовые основания

Согласие оформляется отдельным документом и подтверждается отдельной отметкой, как того требует часть 1 статьи 9 152-ФЗ в редакции Федерального закона от 24.06.2025 № 156-ФЗ, действующей с 1 сентября 2025 года.

5. Автоматизированная обработка и оценка

Разбор формируется автоматически. При этом:

6. Кому передаются данные

Оператор передаёт (предоставляет) персональные данные или поручает их обработку только перечисленным лицам и только в объёме, нужном для указанной цели:

Передача данных в рекламных и маркетинговых целях не производится. Данные не продаются и не передаются работодателям.

7. Трансграничная передача

Для работы функций искусственного интеллекта текст резюме, вакансии, сведений о компании, ответов пользователя и другие сведения, введённые для интервью, передаются за пределы Российской Федерации в сервис искусственного интеллекта, который формирует вопросы и разбор и возвращает их Оператору. Основание — согласие пользователя и исполнение договора. Сведения о государствах и о лицах, осуществляющих обработку по поручению Оператора, предоставляются субъекту персональных данных по его запросу (часть 7 статьи 14 Федерального закона № 152-ФЗ).

8. Сроки хранения и уничтожение

Уничтожение производится способом, исключающим восстановление; из резервных копий удалённые данные уходят по истечении срока их хранения.

9. Права пользователя и отзыв согласия

Пользователь вправе: получить сведения об обработке своих персональных данных; потребовать их уточнения, блокирования или уничтожения, если они неполные, устаревшие, неточные или не нужны для заявленной цели; потребовать прекратить обработку; отозвать согласие на обработку и согласие на распространение; обжаловать действия Оператора в Роскомнадзор или в суд (статьи 14, 17, 20 и 21 152-ФЗ).

Сроки ответа Оператора:

Как обратиться: кнопка «Удалить аккаунт» в личном кабинете (выполняется сразу, без обращения к Оператору) или письмо на адрес поддержки (указан в конце Политики) с адреса, указанного в аккаунте. Перед удалением данных и перед отправкой сведений об обработке Оператор просит подтвердить запрос ответом на письмо, отправленное на адрес аккаунта, — чтобы данные не получил посторонний. Ответ направляется только на адрес аккаунта.

При удалении аккаунта безвозвратно уничтожаются: производный профиль, ответы, разбор, отчёты, сессии и ключи входа, отзывы, оставленные после ваших интервью, и сообщения обратной связи с вашего адреса. Сведения об оплатах и заявления о возврате сохраняются без адреса электронной почты — он заменяется условным идентификатором. Обезличенные статистические показатели интервью сохраняются: связь с аккаунтом уничтожается вместе с сессиями.

10. Файлы куки

Сайт не устанавливает файлов куки и не использует сервисы веб-аналитики. Номер сессии, ключ входа, адрес почты, номер последнего счёта и настройки экрана хранятся в локальном хранилище браузера; ключ входа прикладывается к запросам к серверу, чтобы узнать вас. Шрифты загружаются с сервера Сайта; сторонние ресурсы при открытии страниц не загружаются. Подробнее — в Политике в отношении файлов cookie.

11. Уведомления Роскомнадзора

Оператор направил в Роскомнадзор уведомление об обработке персональных данных 06.10.2026; Роскомнадзор зарегистрировал его 06.10.2026 под номером 149602/77. Уведомление о намерении осуществлять трансграничную передачу персональных данных направлено 11.10.2026; Роскомнадзор зарегистрировал его 14.10.2026.

По вопросам обработки персональных данных: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Согласие на обработку персональных данных

Редакция 1. Номер редакции записывается в журнал согласий вместе с вашим согласием. История редакций.

Я, пользователь сервиса Интервью.Про, действуя своей волей и в своём интересе, даю Брундасова Светлана Юрьевна, ИНН 632123363412 (далее — Оператор), согласие на обработку моих персональных данных на условиях, изложенных ниже.

Оператор идентифицирует меня по адресу электронной почты, указанному при входе. Иных сведений для оформления самого согласия не требуется: сбор фамилии, имени и отчества ради согласия означал бы обработку сверх необходимого, что противоречит принципу минимизации (часть 5 статьи 5 152-ФЗ).

1. Цели обработки

Обработка для входа и работы личного кабинета, оплаты, возвратов и налогового учёта ведётся без этого согласия — на основании договора (Публичной оферты) и закона; эти цели описаны в Политике конфиденциальности.

2. Перечень персональных данных

Адрес электронной почты; сведения, содержащиеся в загружаемых мной резюме, описании вакансии, сведениях о компании и отчётности: фамилия, имя, отчество, дата рождения, контактные данные, город, должность, сведения об образовании и трудовой деятельности (работодатели, периоды работы), профессиональные навыки и достижения; краткое изложение резюме и перечень требований, составленные сервисом; текст моих ответов на вопросы интервью и моих вопросов работодателю, их разбор и отчёт; аудиозапись ответа, если я отвечаю голосом, и фразы проверки микрофона; сведения о других людях, если я сам(а) указываю их в материалах или ответах; текст моих обращений; данные журнала согласий — вид согласия, дата и время, номер редакции, IP-адрес и сведения о браузере.

3. Перечень действий с персональными данными

Сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), в том числе трансграничная, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение — с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.

4. Обработка голоса

Я уведомлён(а), что при выборе голосового режима запись моего голоса передаётся сервису распознавания речи Yandex SpeechKit (ООО «Яндекс.Облако», ОГРН 1187746678580, Россия) исключительно для преобразования в текст и уничтожается сразу после распознавания. Голос не используется Оператором для установления моей личности, голосовые слепки не создаются и не хранятся, в связи с чем такая обработка не является обработкой биометрических персональных данных.

Я уведомлён(а), что интервью полностью доступно в текстовом режиме без передачи голоса.

5. Передача третьим лицам и трансграничная передача

Я уведомлён(а), что для оказания услуги Оператор передаёт мои персональные данные или поручает их обработку лицам, указанным в разделе 6 Политики конфиденциальности: ООО «Амвера» (хостинг Сайта и база данных в Российской Федерации), ООО «Яндекс.Облако» (облачная инфраструктура Сайта по поручению ООО «Амвера»; распознавание и синтез речи, Yandex SpeechKit), сервису приёма платежей Робокасса (приём оплаты), ООО «ЯНДЕКС» (почтовый сервис Яндекс Почта, Россия: отправка кода входа и писем, хранение зашифрованных резервных копий) и сервису искусственного интеллекта (обработка текста запросов) — в порядке, описанном в Условиях использования ИИ.

Я согласен(на) на передачу текста моих запросов к функциям искусственного интеллекта, включая содержащиеся в нём персональные данные (текст резюме, вакансии и ответов), за пределы Российской Федерации для обработки сервисом искусственного интеллекта. Обработку могут осуществлять по поручению Оператора лица, обеспечивающие работу этого сервиса.

6. Автоматизированная обработка

Я уведомлён(а), что разбор моих ответов формируется автоматически, и что Оператор не принимает на его основании решений, порождающих для меня юридические последствия, не передаёт результат работодателям и не предоставляет сервис работодателям для отбора соискателей.

7. Срок действия согласия и порядок отзыва

Согласие действует до достижения целей обработки либо до его отзыва.

Отзыв осуществляется двумя способами на выбор: кнопкой «Удалить аккаунт» в личном кабинете — действие выполняется сразу, без обращения к Оператору, — либо заявлением на адрес поддержки. При отзыве персональные данные уничтожаются (кнопкой — сразу, по заявлению — не позднее 30 дней со дня его получения), за исключением сведений об оплатах и заявлений о возврате, которые Оператор хранит в силу законодательства о налогах и сборах и в течение срока исковой давности (в них адрес электронной почты заменяется условным идентификатором), и сокращённой записи журнала согласий без адреса почты, IP-адреса и сведений о браузере — 3 года (Политика конфиденциальности, раздел 8).

Порядок дачи согласия

Согласие даётся в электронной форме, проставлением отдельной отметки в поле «Согласие на обработку персональных данных». Проставление отметки является действием, подтверждающим факт получения согласия в соответствии с частью 1 статьи 9 152-ФЗ. Собственноручная подпись не требуется.

Согласие оформляется отдельно от иных документов, которые вы подтверждаете на Сайте, — от Публичной оферты и от иных согласий. Для каждого предусмотрена отдельная отметка. Это требование части 1 статьи 9 152-ФЗ в редакции Федерального закона от 24.06.2025 № 156-ФЗ, действующей с 1 сентября 2025 года.

Оператор фиксирует в журнале согласий: вид согласия, дату и время, номер редакции настоящего документа, IP-адрес и сведения о браузере. Запись хранится с сессией интервью, в которой согласие дано, и связывается с адресом электронной почты, когда я вхожу в аккаунт; после удаления сессии или аккаунта она хранится 3 года в сокращённом виде — без адреса почты, IP-адреса и сведений о браузере (Политика конфиденциальности, раздел 8). Запись журнала подтверждает факт и момент получения согласия и номер редакции; текст документа, действовавший в этот день, Оператор сообщает по запросу (История редакций).

По вопросам обработки персональных данных: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Пользовательское соглашение

Редакция 1. Действует с момента размещения на Сайте. История редакций.

Настоящее Соглашение регулирует порядок использования сервиса Интервью.Про. Условия оплаты определяются Публичной офертой, обработка персональных данных — Политикой конфиденциальности.

1. Что представляет собой сервис

Интервью.Про — программный сервис, проводящий симуляцию собеседования по материалам, которые загружает Пользователь, и формирующий разбор его ответов. Сервис является инструментом подготовки и не оказывает услуг по трудоустройству, подбору персонала или кадровому консультированию.

2. Регистрация и доступ

Доступ предоставляется по адресу электронной почты, подтверждённому одноразовым кодом. Пароль не используется. Пользователь обязуется обеспечить сохранность доступа к своей электронной почте и несёт риск действий, совершённых через его учётную запись.

Сервисом вправе пользоваться дееспособные лица, достигшие возраста 18 лет. Загрузка материалов и прохождение интервью от имени третьего лица без его ведома не допускаются.

3. Что Пользователю запрещено

4. Интеллектуальная собственность

Исключительные права на сервис, его интерфейс, методику оценки, наборы нестандартных задач и программный код принадлежат Оператору.

Права на содержание, созданное Пользователем — загруженные материалы и текст ответов — остаются за Пользователем. Оператор использует их исключительно для оказания услуги.

Сформированный отчёт передаётся Пользователю для личного использования: его можно хранить, распечатывать и показывать по своему усмотрению. Публикация отчёта с указанием на Интервью.Про в качестве источника оценки третьих лиц не допускается.

5. Доступность сервиса

Оператор вправе проводить плановые работы с временным ограничением доступа, уведомляя об этом заранее при наличии такой возможности. Если интервью не удалось завершить по технической причине, оно считается неиспользованным (раздел 9 Публичной оферты).

6. Прекращение доступа

Оператор вправе ограничить доступ Пользователя при нарушении раздела 3 настоящего Соглашения, уведомив его по адресу электронной почты. При ограничении доступа по причине, не связанной с нарушением, неиспользованная оплаченная часть возвращается.

Пользователь вправе прекратить использование сервиса в любой момент, удалив аккаунт в личном кабинете.

7. Ограничение ответственности

Оценки и рекомендации носят информационный характер и не являются профессиональной, психологической или кадровой оценкой. Ответственность за решения, принятые на их основании, лежит на Пользователе.

8. Изменение условий

Соглашение может быть изменено путём публикации новой редакции. Новая редакция применяется с момента публикации; к оплаченным и ещё не использованным интервью применяются условия редакции, действовавшей при оплате.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Условия использования искусственного интеллекта

Редакция 1. Действует с момента размещения на Сайте. История редакций.

1. Где используется ИИ

Технология искусственного интеллекта используется в девяти функциях: разбор загруженных материалов, формирование плана интервью, расстановка знаков препинания в распознанном тексте ответа, анализ ответа и решение о необходимости уточняющего вопроса, оценка ответов на неудобные вопросы, оценка ответов на нестандартные задачи, ответ работодателя на ваш вопрос и его анализ, итоговый разбор, переписанные варианты слабых ответов («Было → Стало»).

ИИ является неотъемлемой частью сервиса: в отличие от конструктора документов, симуляция собеседования без него не работает.

1а. Куда передаётся текст

Текст резюме, вакансии, сведений о компании, ответов пользователя и другие сведения, введённые для интервью, передаются за пределы Российской Федерации в сервис искусственного интеллекта для подготовки вопросов и разбора. Не включайте сведения, которые не нужны для интервью.

Распознавание и синтез речи выполняет сервис Yandex SpeechKit в России.

2. Модель размечает ответ, баллы считает код

Языковая модель размечает каждый ответ по рубрике — ставит наблюдаемые признаки (три по шкале 1–5, четыре — да/нет), у неудобных вопросов — три критерия, а у нестандартных задач и ваших вопросов работодателю — подкритерии — и пишет текст: доказательства, объяснения, рекомендации. Баллы по показателям, составляющие и итоговую готовность из этой разметки рассчитывает программный код Оператора по формулам, опубликованным в Методологии расчёта.

Практическое следствие: при одной и той же разметке результат всегда один, а как получился каждый балл, видно в отчёте. Один и тот же ответ модель в отдельных случаях может разметить по-разному — поэтому рядом с оценкой стоит цитата из вашего ответа, и разметку можно проверить.

3. Что Оператор не делает

4. Ответственность за результат

Искусственный интеллект может ошибаться: неверно интерпретировать формулировку, привести неточное доказательство, дать рекомендацию, не подходящую вашей ситуации.

Разбор является информацией для самостоятельного использования, а не профессиональной, психологической или кадровой оценкой. Он отражает ответы, данные в рамках одной сессии, и не является прогнозом трудоустройства. Решения о своей карьере вы принимаете самостоятельно.

По вопросам работы ИИ-функций: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Уведомление о применении рекомендательных технологий

Редакция 1. Публикуется в соответствии со статьёй 10.2-2 Федерального закона от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». История редакций.

1. Применяются ли рекомендательные технологии

Да. Сервис подбирает состав вопросов интервью и содержание рекомендаций индивидуально для каждого пользователя, то есть предоставляет информацию на основе сведений о пользователе.

2. Какие сведения используются

3. Какие сведения НЕ используются

Пол, возраст, национальность, гражданство, семейное положение, состояние здоровья, вероисповедание, политические взгляды, история посещения иных сайтов, данные из внешних источников и сведения о других пользователях.

4. Как это работает

Языковая модель по разбору ваших материалов составляет пул вопросов по требованиям вакансии; программный код отбирает из него 15 основных вопросов по типам, заданным для выбранного режима, — не меньше двух на каждое из пяти самых весомых требований вакансии (если требований меньше пяти, оставшиеся места делятся по их доле в вакансии). Если загружены сведения о компании, 1–2 из этих 15 вопросов — о ситуации компании. На повторной попытке по той же вакансии в том же режиме первыми идут требования, не проверенные раньше, затем — где баллы прошлой попытки ниже; вопросы прошлых попыток, кроме вводного, отодвигаются в конец очереди.

Нужен ли уточняющий вопрос, решает модель: он звучит, когда в ответе нет сути — случая из практики, роли пользователя в нём или итога. Уточняющий — не больше одного на вопрос и не больше трёх за интервью. В Стресс-тесте — не больше одного на каждые пять основных вопросов.

Неудобные вопросы программный код отбирает из общего банка с учётом сферы вакансии, уровня позиции и сведений резюме.

Модель размечает ответы по рубрике; баллы из этой разметки рассчитывает программный код по формулам, опубликованным в Методологии расчёта. Как получился каждый балл, показано в отчёте рядом с оценкой.

5. Как отказаться

Полный отказ от рекомендательных технологий означает отказ от услуги: подбор вопросов под конкретную вакансию является предметом сервиса, а не дополнением к нему. Пользователь вправе не начинать интервью либо удалить аккаунт в личном кабинете.

Владелец сайта: Брундасова Светлана Юрьевна (реквизиты — в Публичной оферте). Адрес электронной почты для юридически значимых сообщений: frankness-s@yandex.ru.

Обращения по вопросам применения рекомендательных технологий: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

История редакций правовых документов

Действующая редакция Публичной оферты — четвёртая, Политики конфиденциальности — третья, остальных документов — первая.

Номер действующей редакции указан в начале каждого документа. Тексты редакции 1 уточнялись без смены номера (см. ниже). Изменение условий для пользователей публикуется новой редакцией документа, в котором условия меняются, с датой начала её действия. Сведения об уведомлениях Роскомнадзора (Политика, раздел 11) дополняются без смены номера.

Номер редакции, действовавшей в момент вашего согласия, записывается в журнал согласий вместе с самим согласием, с датой и временем. Полный текст любой прежней редакции предоставляется по запросу на адрес поддержки.

31.10.2026: Публичная оферта — редакция 4: доступ по коду организации — акцепт при активации кода, интервью по коду начинается до окончания срока доступа, оплаченного организацией (дата видна при вводе кода), организации передаются только обобщённые итоги по группе не менее чем из 5 пользователей, работодателю — только число использованных доступов; доступ может оплатить работодатель для своих работников. Интервью, оплаченные до этой даты, оказываются на условиях редакции, действовавшей в день оплаты.

31.10.2026: Политика конфиденциальности — редакция 3: доступ, оплаченный организацией по коду, — какие данные хранятся, сроки, что получает организация, оплатившая доступ, и что — работодатель (разделы 1, 3, 4, 5, 6 и 8).

16.10.2026: Публичная оферта — редакция 3: интервью считается начатым и списывается с баланса, когда по команде Пользователя начать интервью составлен план вопросов, — до знакомства с интервьюером (пункт 7.2). Интервью, оплаченные до этой даты, оказываются на условиях редакции, действовавшей в день оплаты.

16.10.2026: Политика конфиденциальности — редакция 2: изменён срок хранения текста загруженных документов (разделы 1 и 8).

15.10.2026: Публичная оферта — редакция 2: тарифы «Стандарт» — 2 490 ₽ и «Стресс-тест» — 3 490 ₽ вместо «Разового интервью» и «Подготовки»; повторная попытка — новым оплаченным интервью, сравнение попыток — внутри одного режима. Интервью, оплаченные до этой даты, оказываются на условиях редакции 1.

Редакция 1 — опубликована в сентябре 2026 года. Тексты уточнялись без смены номера: 28.09–01.10.2026, 06.10.2026, 07.10.2026 и 15.10.2026. Оператор хранит текст каждого документа на каждую дату начиная с 22.09.2026 и по запросу сообщает, какой текст действовал в день вашего согласия. 06.10.2026: в разделе 11 Политики указаны дата и номер уведомления об обработке персональных данных. Описание функций искусственного интеллекта и передачи данных изложено короче; условия обработки не изменились. 06.10.2026: уточнено, когда задаётся уточняющий вопрос и как составляется пул вопросов (Методология расчёта, Уведомление о рекомендательных технологиях). 07.10.2026: изменён состав интервью — 3 неудобных вопроса и 3 вопроса работодателю; в Уведомлении о рекомендательных технологиях дополнен перечень используемых сведений; в Условиях использования ИИ дополнен перечень функций. 07.10.2026: неудобные вопросы — и в интервью на английском языке. 15.10.2026: в разделе 11 Политики указана дата направления уведомления о трансграничной передаче персональных данных. 15.10.2026: интервью проводится на русском языке; описание английской версии исключено. 15.10.2026: в Методологии расчёта добавлен раздел «Режимы интервью и состав вопросов», уточнено, как отбираются основные вопросы и когда задаётся уточняющий; в Уведомлении о рекомендательных технологиях дополнен перечень используемых сведений (сведения о компании, если пользователь их загрузил) и уточнено, как отбираются основные вопросы. 15.10.2026: в разделе 11 Политики указана дата регистрации уведомления о трансграничной передаче персональных данных.

Действующие документы

Запрос текста прежней редакции: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Контакты

Вопрос по оплате, работе сервиса или обработке персональных данных — напишите нам.

Брундасова Светлана Юрьевна
плательщик налога на профессиональный доход (самозанятая) · ИНН 632123363412
Электронная почта поддержки: frankness-s@yandex.ru
Телефон: +7 (906) 767-37-12

Запрос на возврат средств оформляется формой «Возврат средств» в подвале сайта — так платёж находится быстрее. В течение 7 календарных дней со дня оплаты стоимость неиспользованных интервью возвращается полностью (раздел 7 оферты).

Интервью на паузе

Таймер остановлен. Все ответы уже сохранены — можно закрыть вкладку и вернуться позже, вопрос останется тем же.

на паузе 00:00

Сайт не устанавливает файлов cookie и не использует веб-аналитику. В браузере хранятся номер сессии, ключ входа и настройки экрана — без них не работают вход и продолжение интервью. Подробнее

Демо: режим Стандарт · пример пройденного интервью